Confira a lista com cinco dicas simples que farão você se sair bem na gestão e administração de sua clínica ou consultório.
Leve a gestão financeira à sério
A maioria dos médicos estão preocupado com os atendimentos, deixando as contas da clínica para trás.
Para começar a organizar o financeiro, o primeiro passo é fazer um fluxo de caixa.
Depois, é preciso separar totalmente as contas pessoais das profissionais. No início, a não separação pode até dar certo, mas chega uma hora que tudo vai por água abaixo.
Invista em marketing
Atrair novos clientes é essencial para o crescimento do negócio. A maioria das pessoas sabem disso, porém, poucos colocam em prática.
Exitem recursos simples e de baixo custo, como realizar anúncios em sites e blogs e criar perfis nas redes sociais.
Ofereça atendimento eficiente
Cuide do atendimento da sua clínica ou do consultório. Esse pode ser um grande diferencial. Além disso, é preciso cuidar da limpeza do ambiente, agendar as consultas por um sistema médico prático de usar, ser pontual, treinar bem os funcionários são alguns pontos fundamentais para o seu negócio.
Oferecer um wi-fi para seus pacientes enquanto aguardam é uma maneira simples e eficaz de aliviar uma possível angustiante espera em um consultório médico.
Lembre-se disso!
Motive sua equipe
Faça sua equipe entender que o seu negócio é importante para você e para eles!
Elabore um plano de carreira, converse, elogie, critique apenas quando estiverem a sós e capacite sua equipe para oferecer o melhor aos clientes.
Estabeleça metas na gestão de clínicas
Tenha objetivos! Mas seja realista e não exagere. Procure um meio termo entre ousadia e responsabilidade e corra atrás!
Para finalizar, gostaríamos de aconselhar você a se envolver em tudo. Acompanhe as contas das clínicas, conheça a sua equipe de profissionais e saiba quem são os seus clientes. Assim, meio caminho terá sido andado para uma boa gestão de clínicas.
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